1 监督和指导项目完成以下项目：
1) 监督每天日会上生产效率、质量、人员安排、5S状态。
2) 主持生产周会，回顾生产过程中一周在质量、物料、工程上遇到的问题以及解决方案。
3) 执行月度和年度的EHS审查。
4) 人员培训月度、年度计划审查。
5) 主管以上人员月度、年度考核。
2 对所属员工进行生产及产品质量方面的培训，培养多能工，制订相关考核办法激励员工并加强“5S”管理。

1 新产品人工成本评估、加工流程、SOP、ST、学习曲线等制定，并协助NPI(新产品) 导入及治工具设计及验收、生产参数设定和线体规划审核，持续进行改善方案推导(方法及步骤)，降低UPPH(人工/时)成本，提升产能。
2 生产标准文件制作审核(SOP、ST、LB、Flow Chart、BOM等文件)。
3 制程异常处理改善及产线