最高学历:本科 | 工作经验:10年以上
婚姻状况:已婚 | 身 高:170 cm
2012-09-17更新
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企业通过基础管理咨询完成的两件事情
一、建立规则:完成由“人治”到“法治”的过渡
1、让员工有一种“稳定感”
2、让“老板”从具体的事务当中“脱身”出来,转移“矛盾”焦点
二、搭建平台:使个人的事业平台与企业的发展保持一致
1、让员工看到希望,吸引并留住人才
2、让企业保持一个相对稳定的团队,在激发员工潜力的同时,实现企业低成本、高质量运营。
管理感悟:
1、管理相通无定式;注重细节订措施
2、执行力=换位思考+思想沟通+利益明确+培训到位+考核透明+因势利导
3、营销关注点:团队/渠道/品牌/终端消费群体/利益分配/客情维护
4、营销观点:“攘外必先安内”;只有练好内功,才能在市场竞争的“擂台”上寻求生存的机会