主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。
协助和参与项目销售策划。
拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。
拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
对销售现场的整体监督、管理与控制。
制定售楼中心员

负责销售现场的日常管理工作（如排班、考勤、值班等）；及时做好各种统计工作（如来电来访登记、工作日志等），按时准确完成各项报表；负责发现现场销售问题并及时上报；负责客户资料建档、合同初审工作；督促置业顾问按时认真完成各阶段性的工作，指导按揭专员的工作；当销售经理不在场时，妥善处理各项事务并及时上报销售经理；对置业顾问的市场调查进行汇总分析并上交销售经理； 协调置业顾问之间的关系，处理置业顾问与客户之间的纠纷，并如实向销售经理汇报； 以身作则为置业顾问起典范作用； 完成销售经理下达的其他工作任务

主要是接听电话、接听来访客户、回访客户、介绍项目（区域、沙盘、户型等）同时不定期参加房交会等相关巡展活动，还有开盘前的蓄客，开盘时的热销，开盘后的持续销售期等.半年的销售冠军